宁可损失20亿英镑，英国也要“翻脸”华为，5G正上演技术之外的博弈

作者 | 白瑞

编辑 | 及轶嵘

头图图源 | 新华社

7月14日，在一番纠结过后，英国宣布正式封杀华为。

英国数字化、文化、媒体和体育大臣奥利弗·道登发表声明称，英国移动运营商被禁止在2020年12月31日以后购买新的华为5G设备，并且必须在2027年前从它们的网络中移除华为的所有5G设备。

对于原因，则是老生常谈的安全性问题。

他辩称，“鉴于华为设备供应链的不确定性，英国将不再有信心能够保证未来华为5G设备的安全性。对英国电信网络、国家安全和我们的经济，无论是现在还是从长远来看，这都是一个合适的决定”。

华为英国发言人爱德华·布鲁斯特发表声明回应称，该决定“令人失望”，这可能会让英国落入数字发展的慢车道，增加消费者的通信开支，并加深数字鸿沟。

“纠结症患者”英国：从双赢到双输

美国总统特朗普/英国首相约翰逊（来源：新华社）

我们先来看下英国对于华为态度的“纠结史”：

• 去年5月，美国商务部正式将华为列入“实体清单”，此后英国并没有明确表态，只是表示英国会在5G和华为问题上自行做出决定。

• 今年1月，美国总统特朗普致电英国首相约翰逊进行施压，但英国表示并不会完全拒绝华为，只是将华为参与5G的比例，限制在35%，并排除在核心网络之外。

• 4月，英国还重申，允许华为有限参与5G建设。

• 5月，美国宣布全面制裁华为，对英国施加了更大的压力，再加之英国国内右翼势力的压力，约翰逊政府面对双重压力似乎要“翻脸”了。

7月14日，奥利弗·道登对于“封杀”华为也承认，“这不是一个容易的决定”。

公开资料显示，今年是华为进入英国市场的第20年，为了开拓英国市场，华为在英国的投入巨大，与英国电信、沃达丰等当地的众多运营商都有深入合作。数据显示，华为公司目前在英国的员工总数已经超过了1600名员工。

华为英国公司雷丁总部外景（来源：新华社）

华为创始人任正非此前在接受BBC采访时说，“如果美国不信任华为，华为将更大规模地把投资转到英国”。华为也希望通过不断加大对英国投资，以向英国政府来示好。

早在三年前，华为就计划在英国投资10亿英镑（约87亿人民币）建设一座光电研发中心，去年开始申请程序，直到今年6月份，才正式获得审批。这座研发中心也将会是未来华为全球的光电业务的总部。

根据英国《金融时报》显示，去年，华为也曾斥资3750万英镑（3.3亿人民币），买下了一块位于英国剑桥南部Sawston、占地550英亩的土地。

华为计划耗资4亿英镑（约35亿人民币），用于建设一座400人规模的芯片工厂，预计2021年正式投入生产。目前，英国南剑桥郡区议会已经建议批准华为的申请。

从当时来看，华为这次投资建厂不仅能拉动英国经济发展，同时，华为生产的芯片有助于打开欧洲市场，是个双赢局面。

然而华为这一系列的投资计划，仍然没有打动英国政府的心。如今华为也不得不重新评估在英项目的投资计划。

“华为前脚建厂，英国后脚制裁”，英国的这波“骚操作”也让人哭笑不得。

对于“封杀令”，在英国国内也造成了巨大的震动。据英国《每日电讯报》报道，一些保守党议员仍认为，2027年的时限过于宽松，应在2024年大选之前全面禁用华为。约60名保守党议员向英国政府施压，要求尽快将华为剔除出英国5G建设。

对于封杀带来的严重后果，英国电信集团CEO Philip Jansen在接受媒体采访时表示，在2030年之前将华为制造的所有设备从英国电信基础设施中移除是“不可能的”。

Jansen还警告称，“如果短期内彻底移除华为设备，那么英国电信2400万用户可能会面临通信瘫痪。”

英国另一家大型运营商沃达丰在2G、3G、4G、5G网络中均使用了华为的设备。其高管也表示，用户可能会好几天都没信号，禁用华为也会使英国失去5G发展的全球领先地位。

通信行业资深专家项立刚对此表示，英国的选择是一个双输的决定，对双方都不利。英国电信网络建设选择余地并不大，而华为无疑是其中建设效率和成本最具优势的企业。

如果英国弃用华为，那么它的网络建设成本至少要增加30%。英国将为今天的选择付出高昂的代价。

就连奥利弗·道登自己也承认，现在做出的改变将使得英国的5G建设推迟2-3年。

《卫报》报道称，这一最新决定给英国运营商带来的成本高达20亿英镑，这一成本最终将转嫁到消费者头上，而政府未来不太可能就此对运营商进行补偿。

英国国家经济和社会研究所分析称，如果禁用华为导致贸易冲突，将使英国国内生产总值（GDP）下降0.75%，可能阻碍英国的经济复苏。

战况焦灼，5G已进入白热化竞争

就在被英国封杀的前一天，华为公布了2020年上半年业绩报告。

报告显示，2020年上半年，华为实现销售收入4540亿元，同比增长13.1%，净利润率9.2 %。三大业务板块中的运营商业务、企业业务、消费者业务销售收入分别为1596亿元、363亿元、2558亿元，对应同比增长8.94%、14.87%、15.85%。

在美国“实体清单”的重压下，华为依旧取得了不错的成绩单，低调的秀了一波肌肉。

华为的总营收和各业务板块营收均得到稳步增长，但相比去年同期23.2％的同比增长，放缓了10%，净利润率则是仍然维持在低位。这或许与大量储备芯片等零部件、调整供应链造成的运营成本上升有关。

尽管华为在海外开展5G业务受到了极大的阻碍，但随着国内新基建的推进，华为在国内的运营商业务正在“攻城略地”。

近来，华为正在加大和国内运营商的合作。例如，中国移动371亿采购5G基站，华为拿下57%，超13万座。同期在中国联通今年的5G集中采购中，华为也获得了其中的大部分份额。

华为依靠国内的强劲增长，在今年第一季度全球5G市场份额中，依然位列第一。

根据市调机构Dell'Oro的统计，华为在2020年第一季度的5G市场份额达到35.7%，以11.1%的差距甩开了排名第二的爱立信，而诺基亚则以15.8%的份额位列第三，之后分别是三星和中兴通信。

图源：Statista

在专利数量上，华为也处于5G专利和标准制定的领导者地位。Statista数据显示，华为申请的5G专利数量最多。

但值得注意的是，华为的专利绝大部分仍处于尚待批准的状态。而在已获得批准的专利中，三星、诺基亚、LG位居前三名。

5G市场竞争愈演愈烈，华为仍然不能“高枕无忧”。

在订单数量上，爱立信实现了对华为的反超。据爱立信官网最新消息，爱立信已经手握大量5G订单，订单数量达到了95份，已经超过了华为的91份，成为行业内的第一名。

在3G时期，爱立信在2011年的市场占有率为43%，华为当时是11%；进入到了4G的转换期之后，中国厂商凭借中低端定位的产品，获得了快速增长，到了2016年，华为以29%的市场份额成为第一，中兴以12%排在第四。

这段时期也标志着中国通信设备厂商在市场与技术方面完成了追赶。到了5G时代，从技术层面上看，中国厂商完成了彻底的反超。

技术之外的博弈正成为不确定因素

英国所在的欧洲，被视为华为的“第二本土市场”，根据华为2019年年报显示，欧洲、中东、非洲市场实现销售收入2060亿元，占据总营收的四分之一有余。

如此巨大的蛋糕，竞争对手难免不虎视眈眈，意图瓜分华为在英国的份额。

图源：新华社

诺基亚在一份声明中称，诺基亚拥有“能力和专业知识，能够大规模且快速地替换英国网络中的所有华为设备”。爱立信的欧洲和拉丁美洲地区总经理也表示，其公司“拥有的技术、经验和供应链能力能帮助英国达到5G的目标”。

为了试图摆脱对中国通信设备的依赖，建立全新的行业格局，英国与美国、德国、法国、日本、意大利、加拿大、澳大利亚、韩国、印度成立了一个“D10联盟”，其目标毫无疑问是剑指华为、中兴在内的中国厂商。

今年的5月18日，美国针对华为推出了新的禁令，华为无法使用美国的EDA软件来设计芯片，而且全球所有使用美国设备制造芯片等零部件的生产商都不得向华为供货，更是把华为逼入了绝境。

特朗普在白宫玫瑰园讲话视频截图

7月14日，在白宫玫瑰园举行的新闻发布会上，特朗普对“英国禁用华为”进行回应，宣称“我们劝说了很多国家不要使用华为，大部分情况是我去劝的”。

除英国之外，美国此前也曾向德国施压，企图阻止其与华为的业务联系，6月份，加拿大最大的两家电信运营商宣布，将联合爱立信和诺基亚合作建设5G网络，华为被排除在合作名单之外。

美国还在试图游说为巴西运营商提供资金来购买爱立信或诺基亚的5G设备。中国台湾的电信运营商在搭建5G网络中，也都未使用华为的设备，也以爱立信和诺基亚为主。

甚至在通信设备中比较边缘的三星也从中受益，5G基础设施订单在大幅增加，陆续拿下了美国、加拿大、新西兰等一些电信运营商的合同。

技术的博弈，再加之国家间的政治因素，这都为未来5G通信的格局增加了很大的变数。

对于现在的华为而言，“求生存”仍是主题词，华为轮值董事长郭平表示。

最后，愿历经千帆，归来的已是更加强大的华为。

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